Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

Для того чтобы добиться эффективности в повышении использования рабочего времени, представленные выше рекомендации должны быть подкреплена мероприятиями социально-экономического характера по улучшению условий труда, созданию систем безопасной работы.

Материальное стимулирование только за показатели по производству продукции ведет к ослаблению внимания к вопросам безопасности труда у работников предприятий. А в отдельных случаях выполнение дополнительных заданий достигается за счет отступлений от норм безопасности труда. Так как материальная заинтересованность работников различных категорий является фактором постоянно действующим, необходимо направить действие этого фактора на формирование ответственного отношения к вопросам безопасности труда

https://www.youtube.com/watch?v=ytpolicyandsafetyru

Для выполнения этого необходимо решение всех вопросов, гарантирующих человеку безопасность и удобства в работе на любом участке производства, поскольку устаревшая технология, вредные и тяжелые условия производства и труда, низкий уровень санитарно-гигиенического состояния вызывают чувство неудовлетворенности, отрицательно оказываются на поведении работников в коллективе, на их отношении к труду.

Одной из форм организации работы по улучшению условий труда и предупреждению травматизма являются смотры состояний условий и охраны труда, организация постоянно действующего конкурса по улучшению охраны труда, культуре производства и окружающей среды.

Наряду с этим, уровень заболеваемости предопределяется рядом условий и причин, поддающихся воздействию. К примеру, временная нетрудоспособность может явиться следствием различных причин, устранение которых зависит непосредственно от усилий предприятий, от организации и качества медицинского обслуживания работников.

В связи с этим, целесообразно разделить и рассматривать отдельно заболевания, вызванные неблагоприятными условиями труда и зависящие от специфики производственного процесса (профессионально-обусловленные, в том числе профзаболевания), вызванные неудовлетворительным состоянием охраны труда и техники безопасности (производственный травматизм),

На рассматриваемом предприятии велик процент неявок по болезням. В виду специфики отрасли большую часть неявок по болезни вызваны травматизмом. Производственный травматизм и профессиональные заболевания вызывают значительный экономический ущерб, снижая технико-экономические показатели предприятий, способствуют росту дефицита людских резервов, отрицательно сказываются на росте экономического потенциала предприятия.

Предприятие теряет в течение года из-за заболеваемости работников разных категорий значительные суммы. Даже незначительные отклонения в самочувствии работника могут привести к значительному экономическому и социальному ущербу для предприятия. Общие размеры ущерба увеличиваются из-за роста стоимости оборудования, роста квалификации рабочего и, соответственно, роста ценности рабочего времени.

потери из-за простоев технологического оборудования при нетрудоспособности персонала;

потери предприятием дохода из-за снижения объема выпуска продукции;

Предлагаем ознакомиться  Удерживаются ли алименты с больничного листа?

издержки производства в результате брака;

потери от снижения производительности труда после возвращения пострадавшего на производство;

расходы, связанные с подбором и дополнительным обучением рабочего, который должен заменить пострадавшего;

дополнительная оплата сверхурочных работ, связанных с заменой пострадавшего;

выплата зарплаты пострадавшему за время, которое он не доработал в день;

Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

доплата разницы при переводе пострадавшего на временную нижеоплачиваемую работу до восстановления здоровья или ухода на пенсию;

выплата выходного пособия пострадавшему при переводе его на инвалидность или семье пострадавшего в случае его смерти;

выплата единовременного пособия пострадавшему или его семье из фонда предприятия;

оплата пострадавшему больничного листа;

стоимость амбулаторного лечения;

стоимость лечения в больнице;

стоимость санаторно-курортного лечения;

https://www.youtube.com/watch?v=https:7uHg4PUcfp0

выплата пострадавшему пенсии, согласно действующему законодательству;

оплата лекарств при оказании первой помощи;

Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

расходы на единовременное пособие пострадавшему или его семье, на похороны, на бесплатное протезирование и т.д.;

дополнительные расходы (например, при посещении пострадавшего в больнице или на дому и т.д.).

формирование экономических и организационных принципов, обеспечивающих и стимулирующих создание работодателем здоровых и безопасных условий труда;

снижение уровня производственного травматизма, заболеваний, улучшение состояния условий и охраны труда;

совершенствование организации обучения в области охраны труда;

снижение процента работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам от общей численности работников в экономике;

сокращение количества пострадавших на производстве и профзаболеваемости;

Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

численность пострадавших от несчастных случаев на производстве в;

число дней нетрудоспособности в расчете на одного пострадавшего в связи с производственными увечьями и травмами;

численность лиц с впервые установленным профессиональным заболеванием (чел.);

снижение численности работников, занятых на работах с вредными, тяжелыми и опасными условиями труда;

увеличение количества аттестованных рабочих мест;

удельный вес работников, занятых в условиях труда, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам;

удельный вес работников, занятых тяжелым физическим трудом.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsru

Ожидаемые результаты реализации мероприятия:

  • — снижение производственного травматизма и заболеваний;
  • — снижение численности пострадавших на производстве;
  • — снижение удельного веса рабочих мест с неблагоприятными условиями труда;
  • — улучшение условий и охраны труда;
  • — повышение эффективности профилактики производственного травматизма и заболеваемости работающих, сокращение вследствие этого расходов и непроизводственных затрат предприятия.
Предлагаем ознакомиться  Обязанности помощника дежурного по контрольно пропускному пункту — наряд на КПП в армии

Социальный эффект от реализации программных мероприятий выражается в снижении производственного травматизма, общей и профессиональной заболеваемости, повышении уровня безопасности труда.

Экономический эффект от реализации программ обусловлен снижением затрат, связанных с производственным травматизмом, общей и профессиональной заболеваемостью, повышением производительности труда, сокращением потерь рабочего времени, снижением затрат на выплату компенсаций.

в помещениях, где низкие температуры рабочим выдавать специальную теплую одежду, а также делать 2 — 3 дополнительных перерыва для того, чтобы погреться и просушиться;

проводить целевые осмотры на выявление ранних форм болезней, онкологических заболеваний, гипертонической болезни и других;

проводить флюорографическое обследование рабочих с целью выявления ранних стадий туберкулеза;

Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

следить за использованием средств индивидуальной защиты;

вести учет всех видов травм;

обеспечить своевременность проведения всех видов инструктажей;

вести контроль за санитарным состоянием рабочих мест;

вести контроль за санитарно — эпидемиологическим режимом бытовых помещений, столовой, душевых;

проводить лекции, беседы, наглядные агитации. Организовывать профилактические беседы с рабочими;

уборка производственных и бытовых помещений;

определение мест для отдыха и принятия пищи;

обучение безопасности труда (инструктажи: вводные, первичные на рабочем месте, повторные, внеочередные);

прохождение предварительных и периодических медицинских осмотров;

https://www.youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

бесплатная выдача рабочим и служащим специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты;

оказание первой квалифицированной врачебной помощи;

предоставление дополнительных дней к оплачиваемому отпуску;

защита от шума, вибрации и избыточного тепловыделения;

устройство звуковой и световой сигнализации;

ограждение опасных зон;

Полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить по числу отработанных часов и дней одним работником за определенный временной период, и по степени использования фонда рабочего времени.

Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

Подобного рода анализ осуществляется по каждой из категорий работников, по производственным подразделениям, а также по предприятию в целом.

Для того чтобы выявить причины внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени, необходимо сопоставить данные планового и фактического баланса рабочего времени. Потери рабочего времени могут быть вызваны как объективными, так и субъективными обстоятельствами:

  • дополнительными отпусками (с разрешения руководства организации)
  • прогулами
  • заболеваниями (сопровождающимися временной потерей работоспособности)
  • простоями вследствие неисправностей машин, оборудования
  • из-за отсутствия или дефицита сырья, материалов, электроэнергии и т. д.
Предлагаем ознакомиться  Справочник риэлтора: Формы собственности

Минимизация потерь рабочего времени – это важный резерв увеличения производственных возможностей предприятия, не требующий, при этом, каких-либо дополнительных капиталовложений и дающий относительно быстрый эффект.

Для того, чтобы подсчитать затраты (упущенные выгоды), нужно потери рабочего времени (по вине фирмы) умножить на среднечасовую выработку.

В то же время, стоит отметить, что потери рабочего времени могут и не служить причиной падения объемов производства, поскольку, в большинстве случаев, есть возможность их компенсировать за счет повышения интенсивности труда.

Таким образом, изучению показателей труда при анализе использования трудовых ресурсов следует уделять значительное внимание.

Коэффициент абсентизма

$А=frac{Чп}{Ч} cdot 100$

Чп — общее количество часов, которые были попущены работниками предприятия на протяжении года (отгулы за свой счет, отсутствие на рабочем месте по причине болезни, прогулы и т. д.)
Ч – общий баланс рабочего времени предприятия за определенный период времени (например, за год).

Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

  • ряд выплат, которые обязательны вне зависимости от фактического присутствия работника на своем рабочем месте
  • потери, которые связаны с простоем оборудования
  • издержки, вызванные падением производительности труда
  • оплату сверхурочных работ работникам, заменяющие отсутствующий персонал и т.п.

Проблема текучести кадров на предприятии

https://www.youtube.com/watch?v=ytpressru

Организации могут нести существенные потери по причине значительной текучести кадров.

Текучесть кадров представляет движение рабочей силы из предприятия.

Текучесть кадров может быть обусловлена неудовлетворенностью работника своим рабочим местом («активная» текучесть), либо же неудовлетворенностью руководства предприятия тем или иным работником («пассивная» текучесть).

https://www.youtube.com/watch?v=ytcopyrightru

Издержки, вызванные текучестью кадров, могут включать:

  • потери, которые вызваны простоями машин и оборудования (из-за образования пустующих рабочих мест)
  • снижение качества выпускаемой продукции
  • ухудшение уровня обслуживания оборудования
  • потери вследствие низкой производительности труда новых работников (в период адаптации), временного отсутствия перемещающихся работников в сфере общественного труда
  • значительные затраты на выплату выходных пособий и пособий по безработице
  • излишние затраты на набор, подготовку и переподготовку персонала
  • издержки, связанные с оформление приема и увольнения работников и др.
Рекомендаций по снижению потерь рабочего времени на предприятии, Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени связанной с неявками по болезням

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх
Adblock detector